Argumente, die nicht nur Eltern in den Laden bringen

„Ein Wert ist ein Befund. Zwei Werte sind ein Verlauf. Erst der dritte und vierte ma­chen daraus ein Argument, das Eltern auch im nächsten Jahr wieder in den Laden bringt.“ Eine meiner Lieblingsstellen aus der Ihnen gera­de vorliegenden eyebizz-Ausgabe. Na klar, es geht ums Myopie-Management, aber allgemei­ner betrachtet schwingt in den Worten von eye­bizz-Autor Thorsten Boss in seinem Praxistest „Biometrie im Myopie-Management“ ab Seite 52 mehr mit.

Ich war im Oktober beim Hauptstadt-Forum „Augenversorgung von morgen“, ausgerichtet von Mirantus Health (Seite 66). Die Berliner woll­ten für die interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Augenheilkunde, Augenoptik, Versi­cherung und Politik werben – und natürlich auch ein bisschen für sich. Ein hochinteressantes For­mat, das wir abkupfern sollten, damit es die Neu­tralität erhält, die es verdient und die Mirantus zu erreichen versuchte – aber schon deswegen nicht erlangen kann, weil keine Mitbewerber dabei wa­ren. eyebizz und partnerauge bringen schon seit einiger Zeit alle zusammen – das nächste Mal am 25. November online zur Diskussionsrunde um KI beim Augenscreening.

Auch beim Hauptstadtforum ging es um KI, aber noch vielmehr um die alte Frage „Wer darf was beim Augenscreening?“ Logisch, alles was über den Befund hinausgeht, gehört in die Hän­de des Augenarztes. Aber der Befund?

Im EXTRA dieser Ausgabe geht es um die Ge­schäftsmodelle der Zukunft. Als wir das Thema ausgesucht haben, war mir nicht so klar, welch starkes Signal von den Beiträgen ausgeht. Sie werden beim Lesen schnell bemerken: Auch hier geht es um mehr als die Erhebung eines Werts. Bringen wir es auf den Punkt: Weiterbil­dung und Fachwissen werden zukünftig noch wichtiger – für die meisten von Ihnen jedenfalls.

Das bringt mich zu einem zweiten Lieblings­gedanken, den mir ein anderer Autor dieser Ausgabe einpflanzte. Simon Jäkels Retroillumi­nationsbilder (ab Seite 18) werden nicht in jedes Geschäftsmodell passen. Aber Jäkels Stand­punkt zum Thema Augenscreening vielleicht schon: Lieber in Weiterbildung investieren, statt sich extern damit zu versorgen, damit ein Au­genärztenetzwerk den Befund meines Kunden diagnostiziert.

Ich weiß, das ist viel zu kurz und überspitzt gedacht (aber ich habe nur diese eine Seite!), des­wegen zurück zum Myopie-Management, das vielleicht auch mehr den Kern unserer Aufgabe trifft – oha, nächster Fettnapf?! Nutzen wir doch hier schon mal die uns zur Verfügung ste­hende Technologie und die Produkte, um unsere Kompetenz herauszustellen. Ganz allein, gerne und unbedingt auf Augenhöhe mit dem Augen­arzt, aber nicht als dessen Erfüllungsgehilfe.

Weiterbildung und Fachwissen, das sind zwei perfekte Argumente, warum die Augenop­tik noch ganz andere Aufgaben wahrnehmen kann – das bringt nicht nur die Eltern kommen­des Jahr wieder in den Laden!

Bleiben Sie wissbegierig!

Ihr Ingo Rütten

Artikel aus der eyebizz 6.2026 (November/Dezember)